宁安支行召开经营平台培训及应用展示劳动竞赛活动简报为进一步推进客户经营平台深化应用，宁安支行结合自身实际情况，积极采取多项措施，持续扎实推进平台学习、应用，强化应用平台创造价值的能力。认真组织参加省、市行组织的经营平台培训会议，并于5月17日由赵娜副行长针对经营平台重点内容在全行开展业务培训，5月24日开展平台应用展示劳动竞赛。
一、转变营销理念，深化经营平台应用为进一步提升经营质效
宁安支行自经营平台上线以来，认真参加省市行相关业务培训，并将培训内容转化成实际操作演练，经宁安支行党支部委员会研究一致决定，为高质高效实现全员掌握平台应用，宁安支行于5月17日召开全员大会，由赵娜副行长开展经营平台业务培训，一是再次强调深化经营平台应用的重要性，要深刻了解经营平台的理念；二是要落实经营平台具体操作与应用，及时处理三盏灯待处理事项，以对私经营平台客户营销六边形及对公经营平台九边形为抓手，推进客户创效值的提升，以“五个一”的要求为鞭策用好平台的客户经营效应；三是要求全员快速的从会用平台向用好平台的转变。
二、检验平台应用成果，提升平台应用质效为进一步检验平台应用成果
宁安支行于5月24日开展了经营平台应用展示劳动竞赛活动。一是实现经营平台全岗位参与应用，比赛人员涵盖了部门客户经理、网点负责人、客户经理、个人顾问；二是全方位考核评分，参赛人员结合经验分享、使用心得，来分享关于经营平台应用的案例，其中客户部客户经理邱欣阳针对对公客户维护营销及资产质量管控等内容从“三盏灯”高级筛选及小工具等方面结合工作实际做了深刻讲解，并对“普惠矿区”、“农户矿区”做了重要讲解；通江支行薛颖超针对高级筛选、商机应用等结合实际案例做了精彩分享，其通过平台数据包，成功挖掘私人银行客户一名；三是鼓励先进，带动全员应用平台氛围，经过选手们的精彩展示，宁安支行从平台展示过程、熟练程度以及应用逻辑三个方面为选手打分，最终评选出一等奖一名、二等奖二名、三等奖四名；四是激励全体员工积极实践，真正赋能全行业务发。比赛最后张东卫行长做总结讲话，并对平台应用提出具体要求，一是平台应用不流于形式，各岗位人员要按照平台应用要求操作并结合工作实际加强应用，提升创效值，部门负责人及网点负责人管理者要认识到经营平台是先进管理工具，是我行加快推进；二是要充分发挥党“集中力量办大事”的优势，同时，要充分结合青年人与老同志的优势，在平台应用中共同学习进步。
三、重视经营平台应用，持续聚焦价值创造
宁安支行将充分运用经营平台优势，持续挖掘潜在客户，抓好平台获客来源，全员熟知经营平台操作，细化平台数据包营销，聚焦两大经营平台综合全面运用，在乡村振兴业务中实现进一步突破；要求各岗位人员躬身入局，实现观念再聚焦，同步加强管理者管理精细化要求；结合平台运用，聚焦价值创造，提升经营质效；聚焦书记项目，提升管理质效；聚焦平台推广使用，激发内生动力；深化经营特色，为推进牡丹江分行高质量发展贡献宁安力量。