工程管理部组织开展2024年第二季度综合评估
（通讯员 何蕾）为进一步夯实建设单位首要责任、参建单位主体责任，强化风险管理，深化隐患排查治理工作，全面提升各在建项目管理水平，掌握项目管理动态。根据公司工作安排部署，结合安全生产重大事故隐患整改销号“大起底”行动及臭氧污染防控等要求，自2024年5月15日起，工程管理部联合第三方组织主要针对消防、临时用电、防汛及工程策划、样板管理等重点工作，开展2024年第二季度季度评估。
结合各项目施工阶段及管理重点不同，本次评估对六个项目标段开展季度综合评估，对十个项目标段开展专项评估；重点关注各在建项目关键人员在岗履职、示范项目创建、高处坠落、临时用电、消防安全、防汛备汛、特种设备、深基坑、防空鼓开裂、防渗漏、结构安全、读图核图、风险防范、样板点评、工程管理策划等方面的情况。
检查过程中，评估小组就存在的问题同项目部、施工方、监理单位进行了确认，对施工中存在的亮点给予了充分的肯定。点评会上，工程管理部要求，一是扎实开展防汛备汛工作，确保安全度汛，要紧盯每一场雨，各级负责人要高度重视，严格按照防汛要求启动应急响应；二是进一步夯实在建项目相关单位主体责任，严格落实施工单位项目负责人、总监理工程师及关键岗位管理人员在岗履职，确保项目质量安全平稳运行。公司将不定期组织检查，对各项目履职情况进行通报；三是加强各类质量安全隐患排查治理，对检查出的隐患，安排专人及时整改，严防事故发生。
通过此次评估，工程管理部对各项目的整体情况有了更为准确的了解。下一步，工程管理部将结合各项目的实际情况进一步完善工程管理体系，不断提升各项目工程管理水平，助力公司高质量发展。
编制：何蕾
审核：史密