为抓住春季造林的黄金时期，新林林业局立足实际、提早谋划、多措并举，扎实推进2024年春季造林工作。
提早谋划部署，明确工作任务。针对春季造林时间紧、任务重的实际，在深入实地调研的基础上，科学制定春季造林、安全防火工作实施方案，确保春季造林和森林防火工作“两不误，两促进”。适时召开2024年春季造林工作推进会议，对春季造林各项工作进行安排部署，切实做到“早计划、早安排、早动员、早实施”，为圆满完成春季造林工作打下坚实基础。
加强组织领导，压实工作责任。成立以林业局副局长为组长，各生产单位主要负责人、主管营林副场长、营林队长、生态修复部门相关负责人及技术人员为成员的春季造林工作领导小组，将春季补植造林工作任务层层分解，细化工作措施，压实工作责任，确保工作部署到位，组织协调到位，任务落实到位。
严格质量管理，提升造林质量。坚持把质量管理纳入造林全过程，严把苗木质量和造林质量关，上山苗均采用轻基质苗木，杜绝劣质苗出圃，坚决做到不合格苗木不进山、病虫害苗木不栽植，不达到标准不验收，严格各个环节质量标准，对苗木假植、整地、栽植、后期管护等各个环节严格把关，确保栽一棵、活一棵，种一片、成一片。
执行通报制度，加强生产管理。进一步加强生产管理，执行春造生产情况周通报制度，生态修复部门通过实地督导查看，将各生产单位在人员组织、作业质量、生产进度等方面存在的问题以周通报的形式进行全局通报，并针对存在的问题提出整改意见和要求，切实加强对春造生产全过程的管理，确保高质量完成春季造林工作任务。
强化跟班督导，确保造林成效。生态修复部门科级干部及技术人员包片蹲点，深入造林一线，加强产中实地技术指导，同时对各生产单位的生产组织、任务落实、作业质量、森林防火、安全生产等情况进行跟班督导，进一步细化各项管理要求，切实起到包片督导作用，确保春季造林工作取得实效。