为进一步推进现代化医院管理制度建设，不断提升医院卓越服务能力和管理水平，打造安全规范、高效实用的医院管理体系。
近日，在院领导的带领下，我们新生儿科科室全面启动“10S"精益管理项目。
科内启动仪式上，由肖星华护士长领读，全科医护人员庄严宣誓！我们的声音铿锵有力，掷地有声！正式吹响“10S"进军号！
医院“10S"推进办对科室进行了系统的培训，指导大家严格按照"10S" 制定的计划和要求，进行跟进和督导。做到工作上有节点、有问题、有反馈、有跟踪，确保科室“10S”管理工作持续高效推进。
全体医护人员认真学习“10S”管理的有关课件，发挥每个人的优势，制定了周密的工作安排。医护齐上阵，干得热火朝天。
“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”“10S”整改仍在继续，新生儿科全体医护将团结一致，共同努力，对照“10S”管理要求打造科室新名片，努力提升医疗卓越服务质量。
不知不觉，10S即将进入尾声，我们加班加点，力求做到没有最好，只有更好。我相信，全科团队上下一心，一定可以交出一份满意的答卷。