2024年5月28日，呼伦贝尔分行组织召开信贷资产质量提升推动会，会议由市行党委委员、副行长杨英智主持。市行信管部、公司业务部、普惠金融事业部、个贷业务部和银行卡部主要负责人，各支行行长和主管信贷业务的副行长分别通过现场+视频的方式参加会议。
会议首先由信贷管理部刘景智总经理通报了全行前5个月信贷资产质量整体情况；普惠部、个贷部和银行卡部分别结合本专业前5个月资产质量提升完成情况和二季度清收压降工作进行了具体的安排部署；河东支行、中央街支行、扎兰屯支行、莫旗支行和鄂伦春支行对本行工作中存在的短板依次进行了表态性发言。
在会议上，杨英智副行长根据市行部室和5家支行的发言情况进行总结，并提出如下三点要求：
（一）要牢固树立信贷资产质量提升的信心和决心，要提高政治站位，进一步强化“夯基础、控风险、要效益”的责任意识。
2024年既是中央金融工作会议的落实之年，也是新一轮投融资规划的开局之年。各部室和支行要从稳定国家金融秩序、维护社会安定祥和、保护我行信贷资产稳健安全的高度出发，对标任务目标，认真谋划，周密部署，要注重“实和管”，做好“三道”防线的履职尽责工作，深刻认识不良贷款利润反哺的重要性。有效推进信贷资产质量提升工作的落实，运用好不动产直联系统和还本付息客户余额提醒功能，确保高质量完成阶段性乃至全年的管控任务目标，从而实现我行在等级行和KPI考核中的提质进位。
（二）要锚定目标，精准施策，一步一个脚印的稳步提升信贷资产管理能力。
5月份的区分行经营分析调度会上，刘超行长对信贷资产质量提升工作指出了明确的方向，就是“常回头看”，各部室和各支行要总结和复制过去一段时间好的做法和经验；对于短板和不足，要勤复盘分析，及时整改。就是“敢向前走”，要紧紧围绕“进中游、争上游”锚定目标，加快破解经营发展难题，提质增效助力高质量发展。就是“要怎么干”，如何落实区分行“12345”工作布局，确保实现二季度和半年末收官的重点工作目标。
各支行要统筹发展与安全，凝心聚力，攻坚克难，切实防范化解金融风险，全力以赴的以高质量风控助力全行经营高质量发展。
（三）警钟长鸣，全面做好“从严治贷”风险防控工作。
当前信贷领域廉洁风险防控形势错综复杂、任重道远。全行信贷条线从业人员要保持清醒认识，坚持纵深推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，牢牢守住信贷资产质量的生命线和廉洁底线。要坚持党建引领，压实“三道”防线职责，规范纪规衔接，从严治贷，警钟长鸣。
通过本次信贷资产质量提升推动会的召开，参会人员充分认识到当前贷款质量管控形势的严峻性，进一步加强了信心和决心，在今后的工作中会一如既往的严控风险，守好底线，坚决打好资产质量攻坚战，确保完成二季度乃至全年的信贷资产质量管控任务目标。