为持续打造农业银行濮阳分行专业队伍核心竞争力，帮助各团队有效的做好分期获客营销工作，解决获客瓶颈，增强团队营销能力，规范营销话术落地营销流程，增加队伍营销信心。农业银行濮阳分行携手锐道企业管理咨询（上海）有限公司开展“2024年产能提升培训”项目。
目录
精彩晨会
领导关注
辅导动态
夕会总结
寄语
前行的路，不怕万人阻挡，只怕自己投降；人生的帆，不怕狂风巨浪，只怕自己没胆量！有路，就大胆去走；有梦，就大胆飞翔。
精彩晨会
为推动项目高效开展，三家参训网点于5月28日上午召开本次产能提升辅导项目晨会，对昨日业绩内容进行回顾总结，分析营销提升点，通过不同类型实践案例进行优化分析，提升客户营销建联成功率。锐道顾问团队对激励方案进行讲解，围绕支行重点业务安排今日工作，统筹安排各岗位过程指标的完成。
责任人沟通
晨会后网点负责人与锐道顾问根据激励方案调整本周工作重点，安排各岗位的工作重点。
辅导动态
锐道顾问对团队成员进行教学辅导。梳理保险产品营销思路、话术，辅导厅堂一句话营销话术，挖掘客户保险产品需求，通过戳痛点、引产品、有礼品方式，激发客户保险产品兴趣。根据最新激励编写产品营销话术，提供工具表单。现场观察网点厅堂客户接待以及转推荐情况，进行记录纠偏。辅导团队成员进行乐分易客户电话营销，从信任建设到吸引客户到店营销，添加客户微信做好后续跟踪。
夕会总结
夕会内容主要包括：锐道顾问根据今日情况，进行回顾总结。随后讲解基金去重工具使用方法，讲解基金亏损客户的处理办法，借助基金去重工具帮客户分析持仓情况，在基金值得投资的情况下，建议在价值低洼区域进行密集定投，摊低成本。分解本周沙龙客户邀约，全员参与营销；存款提升活动讲解，并安排明日电话营销客群。
寄语
很多时候，成功就是坚持，再苦再累、只要朝着正确的方向脚踏实地、执着、稳步前行，美好蓝图终会实现；不忘初心！方得始终！