为进一步推进“质量锻造年”主题活动，按照《呼和浩特分行内控合规专业“春训”特色活动的通知》，呼和浩特分行持续打造内控合规专业人才能力锻造项目。2024年5月28日举办“内控专业条线春训系列活动”培训班，全辖各一级支行分管内控工作行长、各部室、各支行合规经理40余人参加培训。
培训内容涵盖合规经理履职指导、《内控评价提档进位方案》、基层关键岗位一页通(2024年版)三大板块。首先由内控部经理围绕春训活动对于提升内控合规条线专业水平、强化专业队伍建设的重要意义进行详细解读，同时要求各支行、各部室按照春训活动的针对性、实效性，结合自身实际，把落实新时期内控合规重点工作、解决当前内控合规管理中最紧迫问题、开展年度重要工作任务攻坚相结合，找准找实需要解决的突出问题，制定好用有效的实际措施，营造共同学习、相互启发、主动创新、积极实践的良好环境氛围，带动内控合规整体工作的提升。
培训围绕合规经理履职指导、合规经理考核办法解读、合规经理考核成果介绍、《内控评价提档进位方案》、基层关键岗位一页通(2024年版)等方面展开。培训内容将实操案例与制度讲解有机结合，帮助学员们加深理解，以更好助力在日常合规工作开展中加以有效运用，为全辖高质量发展提供强有力的内控合规保障。
通过学习，进一步发挥合规经理作用，落实第一道防线履职，强化合规经理责任意识，确保合规经理有效履职，充分发挥合规经理在内控案防管理方面的职能作用，助力实现高质量发展的新跨越。
通过学习，了解内控评价工作是我行服务高质量发展的权威鉴定和重要举措，也是全面推进区分行“12345”工作布局中的“关注内控风险”以及“守底线”的现实要求，更是应对复杂风险形势的客观需要，各支行、各部室要细整改、强管控、严问责，尽快实现内控评价“进中游争上游”目标。
通过学习，深化“一页通”应用，推动客服经理、运营主管、客户经理、网点负责人4类关键岗位人员形成标准化和规范化的操作理念，精准把控复杂、高风险业务操作流程、管理要求和风控要点，着力补齐基层风险控制短板，有力保障制度落地执行，提升基层风险防控效能，以高质量风控保障高质量发展。
下一步，呼市分行将持续按照质量锻造年活动要求，以“春训”活动为契机，坚持培训赋能、质量锻造的导向，进一步做细、做好内控合规培训工作，打造模块化体验式合规管理，让合规经理在学中有所思、所悟、所感，通过学习提升履职能力，为全辖高质量发展提供良好的内部控制环境和合规保障。