为进一步贯彻落实省分行“943”经营理念，强化“精益管理、精细经营”工作导向，落实襄阳分行解放思想转型发展“七个势在必行”，精明经营的相关要求，提升全行信贷经营能力和风险管理水平，襄阳分行自2024年5月起全面启动信贷能力提升“月月讲”培训计划。
2024年5月28日上午，襄阳分行副行长、风险官姚官军主持襄阳分行2024年信贷能力提升“月月讲”培训开班仪式并作重要讲话。姚行长强调，本次培训班的开办是解放思想大讨论，打破思维定式的需要；是强化省行“两精”，落实秦行长“精明经营”的需要；是解决当前信贷业务发展的痛点和难点的需要；是打造一支可堪大用、能担重任的信贷铁军，人才复兴的需要。
姚行长对培训班怎么办，提出了四点要求：一是要高标准，注重精准施训，坚持干什么学什么，缺什么补什么，增强培训与业务发展的契合度，提升培训的针对性。二是要严要求，不搞“做样子”的假把式学习，要真正的学有所思、学有所悟、学有所得。三是要多样化，强化联动，延伸到各专业、各支行共同授课，互学互鉴、共同成长，将星星之火凝聚成襄阳分行高质量发展的燎原之势。四是要反复按“确认键”，知而不行为不知，培训教育立足于“知”，落实于“行”，要将精明经营贯穿于业务经营发展始终，用实际行动切实提高全行的经营质效。
信贷与投资管理部张素伟经理讲授了《强化贷款标识管理 实现“一贷多用”》（第一期），从贷款标识“为什么要标？在什么地方标？按什么标准标？什么时间标？”等方面讲述了贷款标识的重要性、规范性和专业性，强调了如何利用信贷标识，用足促销补贴政策，向每个BP要效益，从而实现收益最大化。
培训最后，樊西支行、襄城支行、长征路支行三个支行的分管行长分享了本次培训的感悟收获，表示后期信贷工作中将聚焦精明经营，强化标识管理，有效提升贷款产出效益。信贷与投资管理部总经理乔宏伟进行了总结发言并表示，下一步，信管部将持续做好培训的组织推动，积极探索开展多元化培训模式，形成全行学习信贷知识的良好氛围，提升信贷队伍整体的业务能力素养，夯实分行的信贷管理基础，为襄阳分行信贷业务高质量发展提供坚实保障。