“为了自己生命安全，我宣誓：牢记“四个不”，遵守安全规程，履行岗位职责……”5月28日早上8点30分，铿锵有力的宣誓声，在氟化项目部检修中心三楼会议室回荡。这是氟化项目检修中心机装五班安全生产月开展的现场宣誓活动。此次活动是氟化项目部检修中心围绕“人人讲安全、个个会应急”的全国第23个“安全生产月”主题活动，开展的安全生产月启动活动内容之一。
今年二季度以来，氟化项目部检修中心紧紧聚焦承包商安全管理这一重点，持续加强承包商管理，坚决筑牢安全生产防线。通过日常安全理念宣贯、承包商安全里程碑、历史上的“今天”、安全里程碑等安全活动的固化，使承包商员工深刻认识到安全的重要性。
日常承包商管理活动促三变，调整了承包商管理思路。 改变处罚方向，践行公司提倡创建的“以停代罚”考核机制，不再单一的依靠重罚手段加强管理，通过开展违章行为人员定点跟踪管理、停工教育等措施督促承包商负责人抓好安全管理。
改变检查方式，从以往现场检查为主转变为以辅导提升为主，“班组安全活动如何开展、安全分享“举一反三”如何取得实效等问题进行解答，帮助承包商班组提升班组安全管理建设实效。尝试推行承包商班组T会试点等活动，不断提升承包商自主管理能力。
改变考评方法。从以往依靠职能部分下发的承包商考评打分表转变为承包商班组区域安全管理评估得分（气象云图）来评估承包商班组管理状况，并对触犯底线红线的班组和评分较低的班组进行约谈和考核，促使其整改到位，并养成良好作业习惯，循序渐进地推进安全施工。中心每半年开展一次承包商班组安全管理竞赛活动，对前三名承包商班组下发证书并进行激励，提升了承包商班组参与安全管理的荣誉感。
抓实承包商安全事故警示教育落实，在公司安全事故事件安全分享的基础上，着重收集整理2018-2024年氟化项目部发生的事故事件，常态化开展事故事件警示教育，切实推动“强安全”理念上升为思想自觉、行动自觉，提升员工安全意识与技能。近期组织承包商员工观看学习2024年全国“安全生产月”系列安全教育宣传片，进一步牢固树立红线意识，把思想认识上的提升作为实现全年安全生产目标的“加油站”。
加强现场风险管控，安排专管员及时跟进当天承包商队伍检修工作，掌握承包商队伍每日作业动态，关注当日风险作业情况，并在钉钉中进行作业审批管理，严格按照“看问核想”作业许可目视化标准，提升一次合格率。对不符合作业流程要求的工作进行及时纠正。加强作业全过程监管，每天对承包商现场作业巡查，查找作业现场存在的隐患并督促整改，提高了承包商作业安全的过程管控能力。