5月27日，桃江支行营业部召开一季度绩效分析暨二季度工作推进会议，支行党委书记、行长李丹，党委副书记、副行长周艳以及各部室主任，营业部当班人员参加此次会议。会议由支行党委书记、行长李丹主持。
一、营业部主任汇报
营业部主任文伟蕾对一季度工作进行汇报。对营业部的优势和劣势进行分析，并就未完成指标的原因和正在改进的举措进行说明。文主任表示营业部将继续做好支行业务的排头兵，严格执行支行部署，始终冲锋在前。
二、各部门条线具体分析
- 个金部蒋主任对个人日均存款和提升路径、个人折效客户提升、个人客户金融资产等工作进行梳理强调；
- 网金部申主任对营业部的主要亮点和重点关注指标进行解读，并分享自身工作经历，鼓励营业部全员要尽心尽力、坚持不懈的做好工作；
- 公司部颜主任指出营业部7个落后指标，介绍了3个先进案例，并做出5点工作提示；三农部胡琛对营业部下阶段工作提出了4点建议：客推客引荐业务、增加外拓频次、用好新产品、控制不良；
- 风险管理部毛主任强调要时时把控风险：严把贷款准入关，践行双人上门制度，关注客户的三品三表等。
三、领导讲话
🌷周行长讲话
周行长对营业部在一季度取得的优异成绩表示肯定，同时提示日常要做到两盯：盯方案、盯过程；要增强联动营销、客户维护和提升的能力；落实好5月存款、保险的收官任务。
🌷李行长讲话
李行长对营业部下阶段工作提出要求：
一是守住良好开局、认清自身状况、推进工作新高度，推向新目标；
二是落实五项主体指标，推动两大战略，为营业部全年工作打好坚实基础；
三是提振精气神，持续干拼抢，全员营造一流的执行队伍，强化目标、过程、结果；
四是培养争一流，唯旗必夺的过硬作风，抓落实、抓突破。
李行长表示要珍惜在营业部的机会，对营业部全员充满信心、充满期待。
蓝图已绘就，奋进正当时。营业部全员将坚决贯彻落实本次会议精神，以更加坚定的信心、更加清晰的思路、更加精准的措施，全员齐上阵、共发力，努力夺取“全年胜”💪💪💪