为确保各项安全工作指标的落实，进一步夯实业务工作基础，班组针对各岗位操作规范和重点部位的检查方法进行了宣贯教育，切实从个人抓好安全管理工作。
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以提高整体安全管理水平为目标，以“三基建设”为基础，对人员、设施、勤务管理、质量控制、信息报告五方面进行了全面深刻的分析，并对各方面的操作标准做出了细化标准，要求全体员工学习岗位相关规章标准、制度文件和典型案例，确保全员对岗位安全工作作风、岗位安全纪律准则和岗位安全服务标准落到实处。
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通过对安全工作的风险隐患排查，让各项工作更为深入的开展落实。在对班组技能排查的过程中，对于普遍存在的问题要求进行全员培训，对于个别有问题的员工要求进行个别针对性培训，切实让员工的工作技能得以改进提升，让员工在安全意识、工作程序、标准落实、技能水平等方面的不足和短板得到切实整改。
编辑人:张忠虎
审核人:杨越