为满足公司发展需要，打造一支懂管理、敢管理、善管理以及高素质、高效率、高执行力的优秀团队。5月25日，产投集团中高层管理能力提升班第二期第十讲提升班开课。经合中心主任王锐仁、应急管理局局长孙社学应邀参加，产投集团及子公司、友发钢管、恒凯诚盛 、华禹通泰、川翠松新材料、新长禾实业 、应急管理局等单位同志参加此次培训。
本次培训的主题为《新型领导力与新质生产力——数字化时代变革与创新管理》，由管理心理学教授、中国教育台客座教授李虹精彩授课呈现 。
课程旨在通过深入探讨新型领导力的内涵与实践，以及在数字化时代背景下如何提升新质生产力，帮助管理者们在快速变化的商业环境中保持竞争力。
李教授结合丰富的理论基础和实践经验，为参与者提供一系列实用的管理工具和策略。课程内容涵盖了领导力的本质、新时代面临的挑战、创新思维的培养、团队行为风格与价值取向、以及如何在管理中实现“道”与“术”的和谐统一。如何在不确定性因素下进行有效的思维与决策，通过案例分析和互动讨论，参与者将有机会深入理解并实践这些管理理念。
课程核心内容之一是“领导力是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。” 深入分析领导力的本质，通过全方位深度沟通、情绪管理、以及系统思考等手段，提升管理者的应变能力和创新能力。不仅有助于个人领导力的培养，也是推动组织整体发展的关键，管理者们将学习如何构建和维护这种关键的人际关系，以促进团队的协作和创新。
创新思维的培养是本次培训的另一个重点。共同探索“创新变革根本有效的手段‘全方位深度沟通’”，以及如何通过“积极心理学”来塑造团队行为风格与价值取向。情绪管理在现代管理中的重要性不言而喻，培训将讨论“团队‘情商’情绪管理的重要性”，以及如何通过“非职务权力”即影响力来推动团队的和谐与发展。管理者们还将学习到“新质生产力就是高质量发展”，这包括挑战舒适区、习惯不确定性和矛盾状态的能力，以及超越传统思维模式、重建提问方式的能力。
培训的实践应用部分深入探讨“创新者生，守旧者亡”的理念，以及如何通过“学习心理学的核心就是了解我们的‘潜意识’”来实现个人和组织的持续成长。
产投集团高度重视人才的培养与发展，随着数字化转型的不断深入，管理者们面临着前所未有的挑战和机遇，期望管理者们能够深刻理解并实践新型领导力与新质生产力的理念，以适应数字化时代的变革与创新管理。通过此次培训，产投集团希望能够激发管理者们的潜能，培养出一支能够引领变革、拥抱创新的管理团队，共同推动产投集团在新时代的发展浪潮中乘风破浪，实现更加辉煌的成就。