通过6S管理,不断建立各类工作制度、技术操作规范、 员工行为礼仪规范、安全防范措施及质量控制体系,促进医院规范化管理。有利于提升服务品质,建立健全院级、科室、个人的三级6S管理组织,共同参与医疗质量管理。有利于从管理层到基层各个环节提高医疗服务品质。
通过6S管理,不断建立各类工作制度、技术操作规范、 员工行为礼仪规范、安全防范措施及质量控制体系,促进医院规范化管理。有利于提升服务品质,建立健全院级、科室、个人的三级6S管理组织,共同参与医疗质量管理。有利于从管理层到基层各个环节提高医疗服务品质。
通过6S管理,建立医院和谐融治的管理氛围以及塑造医院良好的社会形象,促使医务人员遵守规定,各类物品有序,不再浪费时间寻找,减少误取误用,提前防范各种影响安全生产和患者安全的因素,防患于未然,杜绝安全隐患避免安全事故。
未来，我们将在辛苦打造的焕然一新的工作环境中，不忘初心、再接再厉，守住我们辛苦打造的6S成果，继续发扬我们在6S打造过程中不畏艰辛、昂扬向上、协作有爱的团队精神，为医院的美好明天继续奋斗。