为提高运营主管业务处理质效和风险防控水平，提升运营主管的整体履职能力。济宁分行运行管理部于2024年5月23日-25日组织举办了运营主管现场履职能力提升培训班，参训人员为支行运营主管、风险管理部主任、分行运行督导员，本次培训班特邀请省行运管部专业讲师进行现场授课。
运管部总经理在开班仪式上，要求参训人员珍惜学习机会、掌握培训内容、精进履职水平，能够学有所得、学以致用。
省行张玉倩经理通过对复杂对公结算账户管理在业务审核、风险把控方面应注意的事项和近期总省行在提升账户质效的重点工作的讲解，让运营主管对结算账户有了更全面的掌握。
省行顾强经理讲解了现金业务工作中的风险要点，解读了新版现金业务操作规程，要求运营主管能更好的掌握现金业务的规章制度、操作要点，进一步的控制现金业务的操作风险。
省行侯阳阳经理通过对融安e核系统的建设逻辑、操作要点、风险模型等的讲解，要求运营主管在日常履职时及时关注业务风险点，提升风险防范水平。
各条线的业务骨干，对近期的重点工作进行了全面的讲解。
两名总行四星级运营主管，传授了自身的管理经验，并对运营主管在履职要点和现场管理中应注意的事项进行了讲解。
济宁分行运管部通过此次培训，希望运营人员再次全面学习和梳理制度规范，严格执行操作规定，提升把控风险的能力，进一步提升运营工作质效，促进全行业务高质量发展。