5月23日上午，企业事务部组织在公司二楼大会议室举办《10人以下小团队管理手册》线下分享活动。参加的人员有：公司领导、各级管理人员及青年骨干员工等共计42人。
分享学习感悟与收获
业务运营部商务室主任王健羽、马村作业区综合事务部保安主管杨一岳、马村作业区安全操作部调度主任马威、企业事务部风险控制管理岗王宝东以及运维中心总经理林书东等五位学习代表分别上台分享学习感悟及收获。
分享过程中，大家普遍强调作为主管要学会倾听，学会引导下属，激发下属潜能，充分给予下属话语权，全方位点燃下属的工作热情，打造最强团队，实现经营者目标。
公司领导的深度解读
在与现场人员充分交流后，陈波总经理由衷的肯定了此次知行学习圈活动的成果，同时，结合书本内容给大家带来了一场“谁来做”与“怎么做”的深度解读。
陈总结合个人多年的管理经验，引用书中“主管是通过下属实现经营者目标的人”一说，详细讲述如何做好员工管理，回答了“谁来做”这一课题。围绕书中“主管的四项工作：计划、执行、检查、纠正”，以具体的事例阐明如何有效践行PDCA循环，进一步教导了大家管理工作“怎么做”。
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自4月7日发起第一次阅读打卡开始，至5月23日，历时47天的《10人以下小团队管理手册》知行学习圈活动圆满完成。
图、视频：马传誉
文：庄海燕