为进一步加强当前队伍管理和安全防事故工作，有效防范和遏制各类事故案件的发生，确保队伍秩序正规、纪律严明、内部和谐。近期，和平路消防救援站根据上级部署安排，全面分析当前队伍管理现状与安全工作，高质量推进、高标准落实、全面推进正规化达标创建工作。
召开队伍管理教育大会：队站结合近期人员思想状况、人员管控、管酒治酒、执勤训练、车辆安全、工作生活等方面存在的安全隐患和薄弱环节进行全面分析，并根据实际情况提出了整改措施。
狠抓执勤战备：队站通过夜间执勤战备检查，检查队伍执勤备战情况，抽查装备器材的“五知五能三会”。每日利用交接班时间提问作战训练安全应知应会、消防器材操作等，全力做好灭火救援准备工作。
队站严格管控请销假制度，做好离队前岗位和卫生区交接；严格落实查铺查哨制度，签订休假承诺书、建立休假管控群等方式，摸排休假、轮休期间指战员行动轨迹，切实做好八小时外管理。
狠抓手机管理：队站组织开展常态化手机定期检查、随时抽查，重点检查消防员手机内是否存在网络涉密、非法借贷、违规借贷等违规内容，确保队伍内部高度统一。
狠抓饮酒管控：队站组织全体指战员认真学习了饮酒管控系统，对休假中饮酒报备、报备流程作出强调，不定时组织饮酒抽查，严格落实一日生活制度，以“学条令、学纲要、学规范”为主线，坚决贯彻落实饮酒管控“六个严禁”，强化组织领导、进一步强化指战员条令法规意识，增强贯彻执行的自觉性，使队伍达到工作生活制度化、作风养成条令化，树立良好的消防救援形象践行严实作风、狠抓工作落实，助推队伍正规化管理水平提质升级。
下一步，和平路消防救援站将正视队伍管理教育中存在的问题，严格按照《内务条令》《队列条令》《基层建设纲要》和《国家综合性消防救援队伍思想政治教育大纲》相关要求，探索建立更加符合消防职业特点和基层实际的管理教育模式。