“当作业与安全发生矛盾时，我们宁愿放慢作业速度，降低工作效率，也必须绝对服从安全，杜绝事故的发生。”在每周的管理员碰头会上，衢州西山装卸搬运服务有限公司负责人再次明确重申了公司的经营理念“安全过硬才能打响品牌”。
作为一家民营企业劳务公司，首先想到的不是如何赚钱，而是如何把安全管理工作抓实、走深、做细，向安全“伸手”要效益。在安全管理中，遵循以人为本的管理思想，在实际工作中，强调“每个员工是自己安全管理第一责任人”的理念。就因为如此，这家公司自成立以来，从未发生过重大人身伤害和伤亡事故，也就是因为有这种安全理念和经营之道，这家公司才能越走越远，越走越好。“在这样重视我们民工安全的公司里干，我们放心。”这已经成为这家公司下属员工的共识了。
为了确保将安全管理工作落在实处，有利于民，该公司专门出台制定出了《衢州西山装卸搬运服务有限公司安全工作具体措施》，详尽地制定出了实施常态化的安全意识和安全要点教育机制、实施作业现场负责人制度、实行与属地管理单位的沟通交流制度、实行“安全生产大家谈”制度等十项规章制度，条条都紧紧贴合着岗位的实际展开。尤其对各岗位的不同作业性质和劳务人员的不同素质，分别开展安全培训和教育，通过浅显易懂的故事和案例教育每位员工一定要遵守安全规章制度，只有把安全做好了，才能赚到钱开开心心地回家。
为了确保安全管理工作长效有序开展，该公司以“三体系”认证（质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系）为抓手，通过管理体系的有效运行，使公司持续保证员工的健康和安全，以此不断提高公司安全管理水平。
请业主单位安全员定期来进行安全知识和技能的培训是公司长期坚持的必修课。为了提高广大劳务员工的安全知识和技能，该公司不吝时间和金钱，也要把全员的安全意识培养提升起来，同时，为了确保学习收到效果，该公司也定期对劳务工进行闭卷考试，对不同岗位的安全性能要求不等的安全考核，比如包装岗位70分方可通过上岗，叉车、装载机等须85分算及格，而二水钙铲料岗位就必须达到90分才可上岗。就在这样的不断加压和自我学习的大环境下，使得该公司各岗位人员安全意识得以显著提升。
针对不同的作业现场，该公司还专门设立了现场负责人制度，由负责人对员工进行全过程的安全监督管理，发现安全隐患及时进行督促整改和考核。公司不定期派专门安全人员到岗进行安全制度执行、劳保穿戴、“三纪”等的检查，发现问题及时处理和考核。并以开班会的形式组织员工进行安全培训、案例分析、教训汲取、总结提升，形成安全管理长效机制。根据属地管理单位的要求，认真配合好杜邦、JES管理相关工作的落实。
本着“与巨化企业共进退”的目标。该公司为了进一步加强安全管理的提升，还经常与属地管理单位就安全要求、安全内容、安全短板、存在隐患进行及时的沟通交流，与属地管理单位共同筑牢“安全墙”，杜绝各类事故的发生。2023年在氯碱事业部劳务承包期间实现了安全生产零事故。