为持续提升营运业务管理效能，落实省分行2024年营运工作要点，5月23日，畅远副行长主持召开了曲江支行2024年第二期营运风险例会。会议传达了省分行2024年营运工作会议精神；总结分析了支行2024年一季度营运工作情况；对2024年一季度运营指标完成情况和考核结果进行了通报提示；对一季度营运检查中发现的问题进行了通报和整改安排。同时，会议安排网点营运主管现场交流发言，针对考评中排名靠后指标深入分析，力促更好的开展运营管理工作。各网点营运主管及财务会计部相关管理人员参加了本次会议。
会议最后，畅远副行长再次强调省分行营运工作会议精神，结合朱斌晨行长关于2024营运重点工作要求，对支行营运管理工作提出以下要求：一是高度重视，充分发挥“管助防带”的管理职能，确保各项管理要求落地实施。二是加强业务培训，提升业务技能，深入分析一季度运营指标完成情况和考核结果，查缺补漏，全面提升各项营运指标。三是持续加强营运主管能力提升和队伍建设，保障营运主管具备优秀的履岗能力。四是营运主管应深刻领会省行营运工作要点，夯实风控责任，善于运用管理职能，在日常网点营运工作和各项营运指标上有所突破。