为进一步落实金普分公司关于综合管理站下一步工作部署，提高管理站工作效率，缸窑综合管理站于5月24日就如何更好开展机电维护工作召开研讨会，会议由管理站负责人王军主持，管理站全体机电维护人员参会。
会上，负责人王军首先对劳动纪律和工作纪律等问题做出强调：一、严格执行考勤制度，不允许迟到早退、擅自脱岗、无故旷工，如需休假提前填写好休假申请单。二、着装规范，上下身统一着工装，安全作业时持证上岗。三、注意办公区域卫生状况，不得存放与工作无关的私人生活用品。四、班组之间做好交接，特殊事情及时交代。五、端正工作态度，提高工作效率和服务意识。
接下来机电维护组长王煜光带领大家重新学习一下机电维护员相关工作职责及要求，包括《综合管理站维护员岗位工作职责（试行）》、《金普分公司机电维护人员安全技术操作规程（试行）》、《金普分公司机电维护员日常巡检规定（试行）》、《金普分公司机电维护组交接班暂行规定（试行）》。
最后，与会人员就如何更好落实三能机制改革开展交流研讨。全体机电维护员结合岗位职责和工作实际，谈问题，提建议，现场互动气氛热烈，发言开诚布公。经过研讨后，共整理出交接班规范、调度管理等15条建议。
通过本次研讨会，缸窑综合管理站全体机电维护人员进一步统一了思想，为高效开展管理站工作奠定了基础。下一步，缸窑综合管理站将不断改进工作作风、提高工作效率，落实人员能上能下、能进能出、能升能降的三能管理机制，为公司实现高质量发展保驾护航。