2024年5月23日下午，闫国强副行长主持召开盐城分行新时代“三铁”精神之“业务流程梳理优化”“金融风险防范”大讨论活动，省行风险管理员李海溶、胥柏林、唐峻、纪心兵、盐城分行财务与营运管理部主要负责人及相关人员、网点营运主管、客户服务经理代表参会。省行风险管理员走进基层参与研讨，组织各级营运人员共同探讨营运风险管理新思路新方法，充分发挥营运风险管理员桥梁作用。
会议首先由盐城分行网点营运主管、客户服务经理代表8位员工发言，主要讨论了营运业务的风险点及防控措施、预警规则的优化建议、综合化转型中遇到的难点及痛点、网点人员配置等内容，省行营渠部老师、分行营运部黄新娟对大家的发言内容均作了记录并逐一进行了回应，李海溶老师还表示，充分理解营运条线的苦与痛，希望各营运主管能够以身作则，担好当，把好关，管好家，守住底线，控好风险。
最后，闫行长在会议总结时提出四点要求:一是要行动迅速，压实责任，营运管理部制定“三铁”精神文件学习规划，了解网点营运人员的学习进度与学习效果，并做好督导检测。二是立足于岗位，传帮带学，各主管利用集中学习和晨夕会进行重点文件领学，并随机对员工近期学习情况进行抽检。三是实施“捉虫行动”，客户服务经理在业务操作中，营运主管在网点管理中，风险管理员在日常检查中，重点关注低频业务、操作流程、系统缺陷等，主动发现业务风险点。四是强化以“铁账本、铁算盘、铁规章”为核心的“三铁”精神，持续建设、巩固合规文化，守底线，控风险，保障安全运营。