为贯彻落实上级行会议精神，切实加强全过程业务运营风险管理，有效提升运营主管履职及业务能力，确保全行业务安全运营。2024年5月23日晚，黄陂支行业务管理部组织召开由运管部成员和全体运营主管参加的5月份运管专业工作暨运管专业人员培训会。
会上通报了2024年4月份至今各网点检查发现问题及运营指标情况，特别对各网点在远程授权业务中，存在的不足与需努力的方向进行专题指导。会上还重点对近期网点运营改革的方向与要求进行了讲解，对业务集中网点受理模式重构项目的目的及流程进行了转培训，要求各网点高度重视，认真学习落实，本月底全面完成业务测试工作。
会上传达了武汉分行5月份运管会议内容，结合会议精神对支行近期工作进行安排与提示：按进度与要求完成双销账户的清理销户工作；在合规基础上加快单位结算账户年检工作；尽快联系客户完成关注类账户的对账工作；督促参训人员顺利完成2024年反假货币实操培训；本月底全面完成业务集中网点受理模式重构项目的测试工作。
最后，全体人员进行反洗钱及相关制度培训：《关于加强“伪现金”交易洗钱风险管理的通知》、《关于全额清分及误收误付假币风险提示》、《业务集中网点受理模式重构项目业务操作流程》、《网点运营改革工作介绍-刘杨珏》、《转发中国人民银行办公厅《洗钱风险提示（2024年第3号）》的通知（工银内控通【2024】10号）》。通过学习，提升全员的业务能力与制度执行力，为网点安全运营打下坚实基础。