为进一步防范和降低经营中的资金风险，昌吉销售公司财务部、业务根据党委和纪委安排，于3月15日开始对7个片区开展资金综合业务培训及合规检查。本次培训检查从“精、细、实”处着手，以实现加油站资金合规常态化为目标，助力公司合规经营。截至5月22日，已完成两个片区21个站点、41名员工的培训和三个片区37个站点资金综合检查。
精细谋划，明确工作要点。专业线依据上一年度营业网点资金检查效果，修订2024年营业网点资金检查项目和培训内容，确保工作有方向、有重点、有依据，工作目标落到实处。
细致培训，强化合规意识。按培训计划有序实施，详细讲解加油站资金安全管理工作，现场解答站点关切问题，进一步宣贯了“微腐败”七大类47种表现形式，促使合规意识入脑入心。
扎实推进，助力合规经营。扎实开展现场检查、针对性开展视频稽查，检查包括资金管理、发票管理、加油卡管理、非油商品等风险管控点。针对检查中重点领域和关键环节存在的问题，限期整改、追究责任。
此次检查培训，进一步强化了员工合规经营意识，为资金安全管理提供有力保障。下一步，昌吉销售公司将结合加管系统3.0上线实施情况，持续有序开展培训及检查工作，推动公司合规、稳健、健康发展。
撰文：陆 艳
编辑：陆 艳
编审：梁永菁