一、高度重视，认真组织
在省分公司现场会召开后，蚌埠市分公司高度重视，抢前抓早，成立项目小组，提前谋划部署“徽茶邮礼”活动。一是按照省分公司活动方案政策，结合本单位实际，围绕战新企业、社区团购、线上直播、渠道销售制定活动、目标、责任三张清单清单，全力支撑活动开展。二是市分公司渠道平台部召开二季度重点工作推进会，市县分公司渠道平台部经理及相关人员、专职地推人员参加会议。会上，渠道平台部周晓雷经理就茶叶销售开展情况通报，并对落后单位进行分析和要求。三是4月28日下午，市分公司召开“双过半”推进会，参会人员有市分公司郑启平副总经理，市场营销部、渠道平台部负责人及相关人员，各区、县分公司分管领导及市场营销部、渠道平台部负责人。会上郑启平副总经理针对徽茶邮礼项目提出相关要求。
二、强化宣传，丰富渠道
一是以“徽茶寻味”为主题，开好集中订货会。怀远县分公司、西区分公司、东区分公司分别于4月23日、4月26日在本单位举办“徽茶邮礼”订货会，活动当天举办单位邀约各支局长、客户经理、外部客户到场，活动现场气氛热烈，热闹非凡。订货会上，县、区分公司结合市场情况进行创新产品营销，在原有客户继续保持的基础上，主要对办公接待杯茶、散茶进行攻关和渠道营销，有效打破了原有模式，让更多的客户了解邮政茶叶产品。
二是强化线上销售。各县、区分公司通过用好省分公司溯源直播政策，积极组织小店分享。以春茶尝鲜为契机，按照要求及时上架产品，依托本地网点和站点开展多频次、小规模的社区团购。
三、加强督导，细化目标
“徽茶邮礼”启动以来，市分公司通过通报督导、视频会议等方式强化支撑，坚持日通报、周总结、县公司分享、动态调度的的方式加强督导，将“徽茶邮礼”各项活动和任务落实落细落小，全力支撑项目持续发展。