为全面有效提升全行内控管理考核监测指标得分，实现内控评价排名进位目标，汕尾分行于2024年5月24日上午，召开了内控管理考核监测指标提升工作督导会，会议由分行黄建华纪委书记主持，省行监测指标考核所涉及的相关部门主要负责人参加了会议。
会前，分行内控委办公室向相关部门发送了提升指标得分督办通知，下达考核时点目标任务。会上，个人金融业务部等7个在第一季度考核中监测指标失分的部门主要负责人分别分析汇报了各指标扣分的主要原因，并提出整改措施；财务会计部等3个在第一季度考核中监测指标有考核但未失分的部门主要负责人就如何保持得分率提出下一步工作措施。黄建华纪委书记针对各部门得分及汇报情况，结合实际，就如何提升我行内控管理水平提出几点工作要求：
一是各部门要深入分析全量指标的考核标准，明确每个指标统计口径，通过查找以往问题数据根源，制定切实可行的提升措施。同时，加强与上级行的沟通联系，确保各项工作符合总省行考核要求。
二是各部门要尽快完成自查自纠工作，重点加强对省行督办指标及每季度多次扣分指标的整改，同时也要关注效果指标完成情况，确保在6月末、9月末、年末各个考核时点涉及的监测指标总得分比率达到目标。
三是加大对问题责任单位及责任人的处理力度，对于存在屡查屡犯问题的单位，在分行内控管理考核上加重扣分；对于屡查屡犯、屡教不改的责任人，要严肃问责。