5月22日下午，分行人力资源部督导员刘雄文同志带领零售信贷业务风险管控专题督导第2小组到始兴支行开展零售业务风险管控专题督导会议。始兴支行班子成员、风险经理、清收专员、客户部主任、个贷中心负责人参加了督导会议。
会上，始兴支行行长唐文林汇报了支行不良、逾期、劣变管控及已核销贷款清收情况，分析了新发生不良原因并明确了下一步管控目标和措施：一是要坚决贯彻分行党委的部署要求，认清支行目前风险管控的严峻形式，向不良要效益；二是支行将进一步加大风险处置队伍的建设，增强风险处置队伍素质；三是明确目标到岗到人，从贷后管理、逾期、不良、核销到清收，做好精细化管理，确保风险管控工作取得成效、实现目标。支行各业务分管副行长分别汇报了各自条线风险管控情况、零售逾期贷款行领导包户处置进度、已核销贷款行领导包户处置进度。
分行督导组成员认真听取始兴支行工作汇报后进行了点评，并就各自条线业务深入分析了始兴支行就当前风险管控形势和存在的问题，同时对做好逾期、不良催收压降、诉讼、已核销贷款清收等工作提出了具体建议。
刘雄文督导员对始兴支行在当前严峻形势下扎实做好零售信贷业务风险管控工作提出了以下几点要求：一是传达了分行党委部署决定成立专项督导组的背景，指出要认清我行目前风险管控态势日趋严峻，尤其是零售贷款风险呈现持续上升态势；二是要加强零售贷款风险管控力度，做好“控新压旧”，推动全行信贷业务高质量发展；三是要加强风险管控考核，注重过程管理，督促信贷客户经理切实做好贷款存续期管理工作，做实做细逾期、不良压降和清收工作，确保风险管控工作落地成效。