5月22日，玉禾田集团人力资源中心赵曼经理莅临项目指导工作，并开展人事条线管理培训，各片区班长以上管理人员及各职能部门参会。
培训会上，赵经理通过对玉禾田企业文化、组织架构、业务版块介绍、入离职规范要求、残疾人安置、政府补贴申领、五险一金及商业险管理、集团安全管理要求及注意事项、考勤管理、薪酬管理、劳务外包管理规范、定岗定编及诉讼、安全事故等特殊事项处理等方面，进行了系统全面的培训。
培训重点突出，针对性强，让员工进一步系统学习了集团人事版块规范要求，规避了更多风险，为项目规范化管理打下了夯实基础。
培训会后，参会人员还进行了集体讨论和交流，对人事版块及项目运营中遇到的问题进行现场解答。会议在全体人员诵读董事长座右铭声中结束。
5月21日下午，玉禾田济宁项目召开周例会，会议由韩东总主持，各片区负责人及各职能部门人员参加。
会上，各部门分别汇报上周重点工作，传达上级近期指示要求，全力抓好提质增效、安全生产、现场作业质量、路域环境提升、重大活动迎检等工作。
会议要求，要深化降本增效，完成经营目标，降低成本开支，确保每一份开支的合理性和必要性，优化工作方式，以更高的效率精准化完成各项任务。
要始终绷紧安全生产弦，做好安全隐患排查、防汛准备、员工防暑降温、车辆维修保养等事项，加大安全培训，确保安全生产态势平稳。
管理人员要提升思想站位，树立主人翁精神，主动以身作则，严守职责，积极建言献策，共同解决问题，加强沟通与团队合作，共同探讨当前所遇问题的解决方案。
环卫作业部近期主要做好观摩迎检保障、人工精细化保洁和绿化带清理杂草，加大洒水机扫作业频次。
园林作业部近期主要做好修剪、绿化带垃圾卫生死角处理，合理安排病虫害的防治，加大园林浇水作业。
市政作业部主要做好防汛前的各项检查、清掏、防坠网安装等工作，针对新接收泵站人员开展技能培训。
路灯作业组对辖区内路灯做好巡查维修，主电缆线挖上杆线及日常工作。