为进一步增强基层员工服务意识水平和工作标准，努力打造一支理论水平高、业务能力强、责任意识突出的营销农电队伍。5月22日上午，鹿邑公司在马铺中心供电所举行“全员大练兵，实战大比武”活动。市公司副总经理张浩、营销支持中心副主任聂继磊及鹿邑公司总经理冯培勇和党委书记蔡坤等现场观摩。
作为鹿邑公司营销系统近年来规模大、参与人员多、项目考核广的练兵比武活动，公司党委高度重视，提前开展活动动员大会，明确此项活动开展的目的和意义。总经理冯培勇多次作出明确指示和要求，党委书记蔡坤多次听取汇报，五级职员李纪军多次进行现场巡视指导。确保工作部署有力，活动开展有序，结果取得实效。
士因习而勇，战因练而胜。此次大练兵大比武活动不搞“花架子”，突出应知应会，注重全员参与，强调在岗实操，有效激发了广大一线员工的积极性。本次活动由13个中心供电所52人共同参与，分为所长、台区经理、综合值班岗和综合柜员四大类九个科目，共评选出个人一、二、三和团体一、二、三等奖两大类。采取“理论考试、实战演练、情景问答及现场提问相结合的形式开展，达到学知识、比技能、强业务、优服务、重实效、促提升的目的。
张浩认真观摩了各专业考场和选手表现，他表示，希望选手们通过此次活动做到以比促练、以赛促学、以学促用，高标准、严要求，不断提高业务能力，不断提升服务水平，让领导放心，让群众满意。
在座谈会上，张浩详细了解了中心供电所运行情况，特别是“三长四员”配置是否到位、中心所与服务站是否融合、综合值班岗是否运作、业务指标是否有人盯守、制约供电所指标提升的短板问题等与各位所长进行亲切交谈。张浩提出以下三点要求：一是真正把中心所与服务站融为一体，解决业务人员体制“两张皮”现象。二是加快度夏前的问题处理，特别是频繁停电和低电压治理，要早发现，早解决，确保电网平稳度夏。三是把练兵比武变为常态。希望鹿邑公司全体营销队伍像今天一样确保全员完成竞赛提升，做到人人过关。
最后，张浩出席了颁奖仪式，并对取得优异成绩的选手表示祝贺。
本次练兵比武活动，取得了明显成效。下一步，鹿邑公司将以此次大练兵大比武活动为契机，总结经验和不足。继续常态化开展此项活动，确保练兵比武活动全岗位全覆盖，不断推动“全员大练兵、实战大比武”活动向更深层次迈进、向更宽领域拓展、向更高水平提升，塑造公司良好服务形象，为公司培养更优质、更规范、更高效的营销服务队伍。