农行高邮支行“网点环境整治,服务质量提升”培训之固化———菱塘支行

培训简报
编辑于05-24
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  根据高邮支行的工作要求,我司工作人员于5月22日对农行菱塘支行,进行了为期一天的固化工作。从内外部环境、设施设备、晨会及开门迎客、大堂客服经理履职、柜面客服经理履职、保安保洁履职等几方面着手,巩固驻点培训成果,进一步增强网点员工服务意识,在大家的共同努力下基本完成既定的工作目标,现做如下简要小结。

一、内外部环境。

         此次固化工作依据驻点培训时向网点提交的“整改建议”,实地观察网点内外部环境卫生和设施设备,通过观察发现部分问题还未整改。

        便民柜内摆放杂物,智能边柜灯罩破损,农行标识缺失,自助机具、叫号机显示屏显示时间与实际时间有误差等。

二、晨会及开门迎客。

         1、晨会时长已达规范要求,仪容仪表检查环节未检查到位(领花绑带外露、鞋子不规范等),柜面客服经理情景演练动作整齐度可进一步提升,缺失互动创新环节。

  2、开门迎客环节缺失,大堂人员侧向大门站立,但未行迎宾礼、未喊出问候语。柜面客服经理及时做好了班前准备,迎接客户。

三、大堂客服经理履职。

        大堂客服经理空闲时,能够主动迎接客户并使用服务敬语,耐心回答客户业务咨询。在服务客户时,需要更加关注厅堂秩序,确保客户能够有序办理业务,必要时,可请保安协助维护排队秩序。实习生有时送别环节缺失,实习生也需按照规范化服务要求,规范履职。

四、柜面客服经理履职。

        柜面客服经理服务“七规范”基本到位。柜面客服经理叫号后,及时举手迎客,主动询问客户业务需求。在接待客户过程中认真办理每一笔业务,但有时回答客户业务咨询答案不准确,需加强自身业务知识储备,中断服务离开未与客户说明,回来后未向客户的耐心等待致谢。业务办理完毕,主动提醒客户带好随身物品并送别客户。

五、设施设备。

        营业大厅内设施设备运行良好,能给客户带来舒适体验。

六、保安、保洁履职。

       保安工作期间正常在岗无空岗,关注门前及营业厅地面的卫生情况,及时打扫,但有时发现保安存在超范围履职的情况。因此,需要重申规章制度,要求保安严格遵守执行,并规范其职业形象(站姿、坐姿等)。

          营业结束,培训老师和大家一起进行了“固化”工作小结。对内外部环境存在的问题进行了点评,对晨会及开门迎客的不足环节进行了提示;温习大堂客服经理“九规范”、柜面客服经理“七规范”要求并进行情景演练。

        此次网点固化工作时间是短暂的,但营业网点的服务质量提升是一个长期的工作任务,只要领导重视、员工认真履职,上下联动、齐心协力,将“检查标准”的各项工作要求铭记于心,并付诸于实际工作当中,定能取得佳绩。

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