2024年5月21日班后，开封分行运行管理部召开2024年开封分行二季度运行工作推动会。各支行网点组织人员参加本次培训。
郭玲总经理首先解读了总省行绩优网点运营人员考核方案实施细则，鼓励大家以此为契机争先创优。随后郭玲总经理公布了反诈人员录入系统奖励名单，指出要加强日间管理始终尽责履职。之后郭玲总经理通报了今年以来网点日均、时点库存现金管理情况。为降低库存现金数量，提高资金使用效率，郭玲总经理提出两条具体措施：1. 优化现金管理，合理预测现金需求，减少不必要的现金储备。2. 加强与现金中心的沟通协调，确保现金供应的及时性和充足性。
李清超老师通报了五月份以来网点集约运营情况。强调要树牢风险合规理念，加强运营基础管理。下一步按月考核网点情况，根据任务完成情况实行差别化奖惩制度。
拜涛老师带领学习业务集中相关知识。强调下一步要统筹开展企业银行涉诈治理，持续做好企业账户优化服务。客服经理要深入学习，引以为戒。
本次学习和交流，获得了参加人员的高度认可。
开封分行运行管理部将持续提升员工服务意识，夯实保障能力，确保各网点安全平稳运行。