做有感领导,践行“优服务、助远航”

Alzen
创建于05-21
阅读 3217
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

5月20日下午4:34,检安公司负责人姜建学接到氟化公司总经理电话,某产品价格上涨,供不应求,现生产该产品的冰机无法正常运行,要求检安公司要尽快查明原因排除故障。据了解,该冰机长达半年未使用,本次开机突然出现自动加载却无法减载直至跳停的故障,咨询过程中,厂家认为是加减载四通阀出了故障,电仪专业从在用冰机上拆了四通阀装上去仍然无法正常运行。了解过之前的情况后,公司负责人姜建学果断判断不是四通阀的问题,马上安排拆解冰机机头,要求从滑阀密封问题去寻找原因,组织人员连夜抢修。考虑到中心主任程武外出,参加集团劳模疗养,特指派技术精湛的生技部部长陈政华做好补台,全程跟踪。

设备解体后,公司负责人姜建学非常重视,立刻赶到氟化项目部检修中心,与业主一起查找故障原因,最终发现油活塞杆轴端螺纹根部一侧出现裂口,两端存在1.5mm的高低差,轴头整体倾斜,达不到密封效果,造成无法加减载。

业主没有多余备件,而厂家也是第一次遇到这种情况,无法及时提供备件,从国外定制备件等拿到货至少两个月,市场机遇摆在面前,机不可失。此刻已然临近午夜,如何恢复装置生产,让众人犯起了难。这时,凭借着丰富的设备工作经验,公司负责人姜建学“一言定音”提出修复方案:“马上安排材质检测,让技术员测绘轴头,上车床将断裂口加工出焊接坡口,采用氩弧焊将轴头断口焊接,螺纹端堆焊,再根据测绘进行加工修复”。制定方案时,他又提出了焊接时要保护轴的其他位置不受起弧打伤,以及注意记录螺纹旋向等细节要求,叮嘱员工急事要静,大事要定,牢记做得好才能做得快,要确保一次成功!

从发现问题到方案确定前后花了不到20分钟。说干就干,氟化项目部检修中心立刻组织车工、焊工、钳工进行修复,直到凌晨四点多钟,整个机头组装完成,具备了现场安装的条件。经测量,轴头径向跳动仅有5丝,精良的数据让所有人悬着的心放下了一点,也为第二天的回装工作坚定了信心。

翌日清晨,中心迅速安排了另一组骨干对机头进行回装,中午连续加班抢进度,检安公司负责人姜建学再次到现场见证试压、送电、试机,在检安公司与氟化公司双方领导的密切配合下,该冰机于下午2:30一次开机成功。从冰机交出拆检到回装开车成功总共耗时不到24小时。

22日,检安公司T3会上姜建学对该次冰机检修过程做得好的方面给予了充分肯定,同时对工作提出了进一步要求:一是专业技术要靠平时积淀,有积淀才能有自信,才能临危不乱,分析才能有的放矢,装置上不能试错;二是搞技术要一丝不苟,安全需要做有感领导,质量、进度同样也要有感领导,做领导不能太世故、圆滑,要让员工时时感受到领导就在身边,与他们一起在奋斗;三是要加强信息报送,直接影响装置正常生产,又解决不了的故障,要当危机来处理,及时向公司汇报寻求帮助。最后,姜总强调,各级领导要真正领会并去践行“优服务、助远航”,及时改变工作思维方式,埋头苦干、精益求精,以“时时放不下”的心态投入到各项重点工作当中,努力保障装置的安全平稳运行,助力主业远航!

阅读 3217
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉