高新管辖行组织召开2024年
公司及信贷条线工作会议

第一项由高新支行、新城支行、高新科技支行支行行长就总行组织的对公业务综合能力赋能提升专项培训进行了经验分享。三位支行行长分别从合规管理、客户拓展、团队建设、联动营销等方面进行了经验交流发言。

第二项由管辖行公司业务部负责人就管辖行公司条线1-4月经营指标进行分析，总结了高新管辖行一季度对公业务发展中的亮点和不足，对下一步公司条线业务发展提出了相关意见和建议。同时，宣贯总行对公业务转型发展方向，对公业务的长期可持续发展、效益贡献度、业务风险、低资本消耗进行了主题讲话。

第三项，由管辖行分管行长宣布高新管辖行对公价值客户“梯田修筑”计划启动。最后，传达总行大公司条线工作座谈会会议精神，要求管辖行上下要紧跟总行、管辖行部署，统一思想、提高站位，共同推动高新管辖行公司业务的高质量发展。

第一项，由管辖行清收中心负责人传达总行信贷工作会议中不良清收工作相关会议精神。要求要充分理解不良清收工作的深刻意义，强化增收创利意识，明确清收目标，提升全员清收能力，筑牢贷款“收之不易，放之谨慎”的思想防线。

第二项，由管辖行授信管理部负责人就管辖行信贷管理相关指标进度情况、信贷管理及授信审批存在问题和不足进行分析总结，明确下一步工作目标和措施。

第三项，管辖行分管行长传达总行2024年信贷工作会议精神，要求建立资产管理新思维，对贷款管理要管好“入口”，管好“存量”，严把信贷业务准入关，提高贷款真实性、合规性，基层人员严格依法合规办理信贷业务，不断推动我行信贷文化转变提升。

同时，要持续做好2024年不良贷款压降工作，组织开展“蚂蚁行动”，各支行持续开展全员清收，使清收工作成效最大化。

最后，管辖行行长对管辖行公司及信贷工作进行了总结部署，他提出，本次参会人员，即是管辖行的利润创造者，又是风险经营者，在执行营销和风险防控职责时，需要培养自身良好的沟通、分析和决策能力，努力提升自身素质，实现业务持续稳健增长。

下一步，高新管辖行将在总行党委领导下，增强依法合规意识，统一思想，提高站位，共同推动管辖行公司及信贷工作实现高质量发展。