5月21日上午，济源分行组织召开商户客群经营分析会，济源分行党委书记、行长李兆民，党委委员、副行长李国印，个人金融部、普惠金融事业中心、住房金融业务中心（乡金中心）负责人及部分支行负责人参加会议。
会议首先由商户中心负责人汇报了今年以来我行商户业务发展情况，并深入分析了商户客群经营成果及发展中存在的问题，同时就如何做强商户业务、提高商户客群综合贡献汇报下一步工作方向。
随后，普惠金融事业中心、住房金融业务中心（乡金中心）负责人及参会支行负责人结合自身业务发展，就围绕如何做好商户客群联动经营进行了汇报，并提出了针对性的推进与联动举措。
听取各条线负责人及支行对商户经营的汇报后，主管行长李国印对当前商户业务发展提示以下几点：一是要主动将思想转化为行动，认清商户客群经营的重要性；二是将商户新拓明确为业务重点方向，尤其是明确重点行业优质商户为主要发展目标，强化商户支行自营与服务商推荐双向发力。三要积极将商户发展与普惠、建行生活融合联动，互促互进。
最后，党委书记、行长李兆民做总结讲话。李兆民行长阐述了本次商户客群经营分析会的初衷与意义，并对下一步商户客群经营发展作如下强调：
一要坚持以客户为中心。把握住把商户做好、如何把商户做好、如何带动商户综合贡献的维护原则，主动将服务贯穿于商户经营中。
二要把商户作为业务发展的重要客群，李兆民行长指出随着经济的稳步复苏与社会消费资金的活跃，一定要做大消费资金承接的商户客群规模。
三要拓宽商户新拓的思路。李兆民行长以美团经营案例为例，强调下一步要强化商户的链式营销，推进商户自身上下游客户的覆盖营销。
四要持续紧盯当地大型商超的营销机会，做强本行头部商户，为下一步承接政府消费券，拉动C端客户打下坚实基础。