基层干部因“多干”而获得加薪的现象确实存在。这主要是源于当地ZF或相关部门推行的薪酬动态管理体系，旨在激励基层干部更加积极地投入工作，提高工作效率和质量。作为XZZF可以通过以下措施多措并举激励CGB创先争优：
1. 建立健全激励机制：通过设立优秀CGB评选机制，表彰在工作中表现出色、有突出贡献的CGB，以此激发他们的工作热情和积极性。同时，将评选结果与CGB的晋升、奖励等挂钩，确保激励措施的有效性和可持续性，将CGB优秀工作奖励形成长效工作机制。
2. 加强培训和教育：CGB存在年龄比较大、文化程度比较低的现象，面对工作方式不断现代化，难以第一时间熟悉并适应节奏。针对CGB的工作特点和需求，定期组织各类培训和教育活动，提高他们的政策理论水平、业务能力和综合素质。通过培训，帮助CGB更好地适应新时代农村工作的要求，提升他们的工作能力和效率。
3. 提供政策支持和资源保障：XZZF可以出台一系列优惠政策，为CGB创先争优提供有力支持。例如，为CGB提供必要的办公条件、交通工具等，解决他们在工作中的后顾之忧。同时，积极争取上级部门的资金支持，为CGB的工作提供充足的经费保障。
4. 搭建交流和展示平台：通过举办经验交流会、现场观摩会等活动，为CGB提供交流和展示的平台。让他们能够相互学习、取长补短，共同提高。同时，也可以邀请专家学者、优秀CGB等进行授课或分享经验，为CGB提供宝贵的学习机会，同时试点后备干部市场化，从企业中引进优秀人才补充CGB，进一步促进干部年轻化、工作能力高素质化。
5. 加强考核和监督：建立健全CGB考核评价机制，定期对CGB的工作进行考核和评估。通过考核，督促CGB认真履行职责，确保各项工作的落实。同时，加强对CGB的监督和管理，防止出现违纪违法行为，形成奖罚分明的激励制度，进一步营造干事创业的良好氛围。
XZZF可以通过多种措施激励CGB创先争优，推动农村工作的顺利开展和乡村振兴战略的深入实施,依托乡村振兴战略和高素质基层干部，发挥侨乡区位、环境等优势，更好的打造爱国侨乡、文化猴屿、进步福地。