2024年5月20日班后，乾县支行召开季度案防形势分析会
会议第一项,由驻点纪检员组织学习省行通报的一季度VIS 典型员工行为类案例。提醒各级格长切实履行职责，常态化开展警示教育，充分发挥一案四说效果，严把员工行为管控，有效防范风险案件发生。
通过案例警示教育，教育引导全员以案为鉴、以案促治、以案促改，严格约束自身行为，严守纪律底线与法律红线，树立正确的价值观、职业发展观。在工作中严格要求自己，确保业务合规，牢守法律底线，共同创造尊规守纪，合法经营的良好环境氛围。
会议第二项，支行营业室、三眼桥支行、北大街支行依次对网点运行质量存在的问题，以及整改提升措施逐一进行汇报。通过问题查找源头，深入分析，拿出具体措施。
会议第三项由乾县支行副行长习俊库对网点运行质量提升措施进行点评，并对运行工作进行安排。
习行长通报2024年一季度各网点分级结果，对于乾县支行各网点的失分环节和薄弱版块，要求网点开展针对性治理。
通报支行一季度远程授权、集中处理业务情况，逐笔分析拒绝、退回原因，学习特殊交易难点、风险点，要求柜员要高度负起岗位职责，认真检查，业务运营主管应做好监督审核作用，不流于形式，避免信任替代制度，推动和保障全行业务稳健发展，提升运行质量。
通报一季度风险事件，对于暴露出的风险事件，要从思想上高度认识，做好员工培训，特别是假币收缴，提升员工对假币的识别能力，业务运营主管要做好风险把控，防范运营风险，确保支行稳健运营。
会议最后一项，支行行长胥建昌强调并安排了下一阶段内控案防工作任务。
胥行长提出要坚定不移地落实好“1256”重点工作，加快推进“1256”内控案防固本工程各项工作进度和成效，推进全行内控案防及保卫工作成效持续提升。
强调要切实加大监督检查和责任追究力度，强化员工行为管理，提升安全防范水平。
在工作中要做到尽职尽责、恪尽职守、遵规守纪，增强制度执行力，确保业务操作合符规范。