狂飙六月、王炸收官

拜水泉城、论道泰山

龙分个险六月战略研讨会快讯

       为推动龙分个险决胜半年收官,完胜六超三,分公司营销部于5月20日组织召开“六月战略研讨会”,分公司总经理王强总、总经理助理张伟国总,营销部、培训部、企划部、人力资源部,相关部门负责人及十二家中支一把手、个险主责参加会议。

      会议第一项由总经理助理张伟国总做六月个险经营规划,从凝心聚力、行动统一、资源助力三方面做部署,并对产品运作做出重要提示,提出全面提升传世金尊销售占比,锁定头部绩优人力,专注大单开发,人人10万争做先锋,坚定了全省赢战六超三的必胜决心;会议上,十二家中支总对本机构六月经营规划进行汇报,王强总、张伟国总分别对机构进行点评;

       会议最后,分公司总经理王强总发表重要讲话。

       王总细致点评龙分个险及各机构开门红至今的业务达成情况,并结合机构的干部特点、队伍特色、运作优势做出精准点评,为各中支明确了突破与成长的撬动点,更从排名晋位、担当贡献、荣誉收获等方面,为干部建信心、提期许;面对即将打响的六月最强一战,王总分别在战略、战术上做出工作部署,为龙分个险提供了行动指南;战略上,王总从荣誉和贡献、收入和收获、系统排名晋位、公司经营导向四个维度,阐述了六月决胜3000万赢得荣誉、赢得排名、赢得收获,赢得更大胜利的战略意义;战术上,王总以达成六超三为目标导向,对标三月经营,从备战时间、人力备战、分级面谈、客户备战四个方面做出工作布达,重点要求各机构在备战期间,一要围绕存量盘活、优增补充,全面提升参战人力,同步做好战斗力分析,开展分层级面谈,深挖头部绩优潜能,1号首爆充分释放头部绩优产能贡献为引领,同步推动参战人力1号首爆全员万元;二要聚焦终端,用好分公司出台的钻企VIP客户专项支持方案、中高端客户平台搭建、普客经营推动工具,三大利好政策,细化部署客户备战,首爆前队伍人均获客30人,剑指首日千万开门,打出士气、打出精彩,为全月达成3000万锁定胜局!

       龙分个险2024年最强一战已经启航,龙分全体营销将士,必将在尊敬的王总的战略部署下,在伟国总的带领下,发扬泰山挑山工“埋头苦干、勇挑重担、永不懈怠、一往无前”的精神,取胜3000万,登泰山之巅,夺决战胜利!

文章由 美篇工作版 编辑制作
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