5月20日上午，为确保金水支行零售业务持续稳定发展，金水支行召开五月末零售业务推进会，金水支行常凯副行长、零售委各部门负责人参加会议。
会上，零售委各部门负责人就近期核心指标发展情况、重点业务推进情况、网点落实执行情况、系统位次变化等进行分析汇报。对五月末各项业务指标收官情况进行预测，并对下一步工作安排进行汇报。
随后常行长对零售委各经营部门指标情况进行逐一指导，明确指出：
一、坚持高目标引领，夯实业务发展基础。一方面在省行“个人存款领航行动”的引领下，做实个人存款的持续稳步增长，另一方面围绕个人客户提升，部门协同共进，发挥团队效能。个人部、私行、长尾直营中心要联同网点做好客户分层、分群维护管理，充分释放联合作战单元作用。
二、持续加强零售条线队伍建设。一是不断完善核心团队考核办法，强化网点考核与核心团队考核的关联机制，提高零售条线成员工作积极性，带动网点零售业务的稳步提升；二是坚持常态化培训开展。建立“多维度”培训体系，全面提高综合能力；三是全面加强团队作风建设，把作风建设融入日常工作，打造高素质零售铁军队伍。
三、坚守合规经营，提升风险防范能力。一方面加强财务规范管理，提高合规意识，聚焦落实“八项规定”精神，重点关注“四风”问题，杜绝营销活动中所存在的费用开支不真实、合理、不规范问题。另一方面优化数字化活动流程，源头杜绝违规违纪行动，加强活动开展过程的监督管理，确保合规经营。