近日，四龙路支行积极响应总行关于《基层关键岗位一页通》的深化应用指导，为实现关键岗位管理的规范化和制度化，采取了一系列切实有效的措施。
一、加大对关键岗位学习和合规教育的宣传力度。通过晨夕会、周例会等形式，持续强化员工的岗位知识培训，确保每位员工都能明确自身职责，并掌握必要的业务技能。同时，遵循“分级分类管理、各司其职，突出重点群体、抓好关键少数”的原则，对关键岗位人员的轮岗工作进行了精细化的管理和指导。
二、重视新员工和新转岗员工的岗前合规教育。确保每位新员工和新转岗员工在上岗前都能充分理解并遵循相关规章制度，为他们的职业生涯奠定坚实的基础。帮助新员工快速融入团队，确养成良好的工作习惯和合规意识。
三、紧密结合实际工作场景，充分发挥“一页通”的管理价值。规范网点负责人、运营主管、客户经理、客服经理等关键岗位的轮换工作措施，并对全辖关键岗位人员进行了细致的梳理。详细记录了每位员工在过去五年内的网点变动、在岗期限以及他们服务的客户明细，确保信息的准确性和完整性。对于需要进行岗位轮换的人员，采取了调整网点、整包移交管户客户或更换服务对象等方式进行轮岗，并形成了书面检查通报，以确保制度的严格执行。
展望未来，四龙路支行将继续深化关键岗位轮换工作，严格执行相关制度规定，并加强监督检查力度。四龙路支行将把岗位轮换作为配置人力资源、强化内控管理、防范案件风险的重要工作来抓，持续为支行的经营发展提供坚实的人员管理基础，确保业务的持续稳健发展。