为强化效益管理理念，突出价值管理导向，确保省市县格全层级落实效益管理要求，省公司以支撑一线管理需求和业务发展为目的，搭建报表口径利润和基于产能的等效利润两套报表模型，强化业财系统融通，高效支撑区县及网格考核评价和日常运营监控。同时为了推进幸福1+1活动落地，提升员工身体素质，以昂扬向上的精神风貌，锐意进取的奋斗姿态投入公司生产经营工作中，省公司财务部携手西安长安分公司开展网格牵手活动。
本次主题以“奋斗提升，陕耀现时代”为主题，省财务工会主席李祯、长安分公司工会主席陈亮、财务部业务主管及长安广场网格人员参加活动。
省财务主管分别在分公司和网格会议室开展座谈会，了解分公司及网格报账等一线关注的问题，深化对网格的财务支撑、强化数智财务赋能，解决基层人员财务领域相关的痛点问题，助力基层网格提质增效。
为给牵手班组搭建一个面对面的沟通交流平台，座谈会后开展了“幸福1+1，咪咕健步走活动，实现高效务实交流和经验分享互鉴。
活动开始前，工会主席叮嘱大家做好防晒，多喝水，注意安全。
领导们带头走在前面，天气再热，也阻挡不了我们奋斗向前的决心。
此次牵手活动受到一线员工的一致好评，后期我们将继续深入开展牵手活动，扩大与一线网格参与互动的机会，继续和生产经营深度融合，提升大关爱体系，努力为解决一线生产经营中遇到的痛点难点，为一线减压、解惑、提士气，为公司高质量发展作贡献。