闻喜政企线战区联动PK赛第一周营销总结

根据分公司政企线安排,本周由闻喜分公司牵头,在闻喜分公司进行第一周战区联动。5月18日(周六)早八点闻喜县、绛县、垣曲县分公司分管领导及客户经理在闻喜分公司三楼会议室共同学习本次活动方案,并对属地营销进行安排组织。随后,在闻喜分公司大院开展了本周战区联动动员会。

学习宣贯

营销动员

营销组织

     本次战区联动分两组,一组由绛县分管领导带队,成员为绛县分公司客户经理和闻喜一部客户经理,目标场景为乡镇(西宋村、柳河村),主攻产品为大喇叭和舆情;二组由垣曲分公司分管领导带队,成员为垣曲分公司客户经理和闻喜二部客户经理,目标场景为沿街商铺(新星市场、建材市场A、D区)。要求按照客户摸排表进行一一走访,完善一客三表。绛县分公司和垣曲分公司同步在属地进行市场营销和走访,并建立内部PK方式。每天晚上6:00开展全员夕会复盘,由闻喜分公司分管副职主持,对客户经理走访摸排情况逐一复盘,团队长进行团队总结,优秀人员进行经验介绍,落后人员进行剖析发言并提出意见和建议,同步进行战区内PK结果通报。


走访客户

走访客户

复盘总结

复盘总结

营销结果

        经走访,本周末闻喜现场受理工作手机14户,标品0.1万元;绛县发展工作手机2户,标品0.5万元;垣曲发展工作手机18户,FTTO1户(1主1从)。在闻喜营销过程中,发掘意向用户8户,待二次上门营销,在走访中还挖掘标品商机到XX乡镇XX村数言舆情预计20000元,数字乡村平台6000元,在商铺走访对大平层门店宣传发掘FTTO预计1户,用户正在考虑,过后再次营销。

      下一步,本战区将统一思想,统一意志,统一行动,强化目标感和斗争精神,强执行、强落实,有效组织营销活动,做到心中有数、眼中有光、心中有劲,带领本战区全体人员为目标而战、为地位而战、为荣誉而战。

文章由 美篇工作版 编辑制作
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