2024年5月18日，地区分行党委委员、副行长陈昕到额敏支行调研督导甜菜贷推动情况。陈昕副行长与额敏支行营销小队一道深入农户家中和田间地头，调查了解作物种植情况和同业投放情况。当天晚上营销结束后，陈昕副行长又在支行主持召开复盘会，总结经验不足，对后续工作提出建议要求。
一是务必抗牢政治责任。普惠金融是支行落实“五篇大文章”的重要体现，是支行凝聚力战斗力执行力的具体体现。各支行要严格落实地区分行普惠金融业务交流座谈会精神，真抓实干，言出必行，行出必果，严禁表态多调门高、行动少落实差，必须用实实在在的业绩体现能力和水平。
二是务必凝聚全行合力。普惠金融业务是目前制约全行KPI争先进位的关键短板，打赢普惠业务攻坚战，没有局外单位局外人，必须要将普惠业务当成重要政治任务和经营工作抓实抓好。各支行一把手必须亲自组织、亲自安排、亲自上阵，在涉农场景集中攻坚期的人员安排上，要打破条线分工，可抽调客服、大堂、理财等岗位员工做好辅助工作，并与对公客户经理组成柔性团队，分成若干攻坚小组，由支行行长、主管副行长带队访农户下条田，按日督办通报，切实打好集中上量的“阻击战”。
三是务必及时总结复盘。复盘的目的是帮助团队发现问题、改进流程、提高效率。各支行要定期召开复盘会，总结好的经验做法，分析问题短板及成因，并将相关情况及时上报普惠部门，需要推广的推广，需要改进的改进。支行要认真梳理普惠场景落地、投放、收回全流程，围绕前期对接、联系跟进、意向确认、资料收集、授信核定、业务报批、提款安排、存续管理、贷款收回、方案修订等环节，排出时间表、绘制作战图，倒排工期，抓好落实，确保普惠业务实现同业进位的跨越式发展。