市容环境综合指数测评
专项培训会议

2024年5月17日下午，深圳市龙华环境有限公司运营管理部组织召开市容环境综合指数测评专项培训会议，此项会议由运营管理部部长陈正春主持，出席此次会议的领导有：深圳市龙华保安服务有限公司大浪分公司经理陈小造、大浪项目总负责人唐继科、大浪街道市容巡查中队长熊敏。

会议伊始，唐总首先对第二季度龙华区各街道目前的测评排名及得分情况进行对比，并针对大浪街道各类场所当前存在的扣分问题展开深刻剖析；随后详细解读《市容环境综合指数测评应急培训方案》的具体内容及相关要求，对在场的各级项目管理人员开展系统性的专项培训，培训内容涵盖测评指标、测评预警、测评应急三个方面；最后针对现阶段存在的现场扣分问题和人员管理问题进行全面的整改部署。

会上，陈经理对大浪街道市容巡查队提出以下三点要求：一是加强测评指标学习，发挥导向引领作用。二是决策精神贯彻到底，行动细节执行到位。三是不足之处勤改进，优势之处再加强。

会议最后，陈部长对此次会议进行总结，并对后续工作作出以下部署：

一是和衷共济，戮力同心。环境公司与保安公司同属建发集团，应当协力完成“全区第一”的既定任务，共同打造大浪街道的“金字招牌”，充分展现建发集团的国企担当。路面环卫队和市容巡查队应当在日常作业时通力合作、互相监督，在测评应急时协同配合、互相兜底，形成“奋一战而胜万战、联万心而作一心”的合力。

二是找准切口，精准施策。第二季度市容环境测评已进入白热化，目前全区前三名街道的测评成绩不相上下。在这紧要关头，务必牢固树立“不在上游、就是下游，不争第一、就是落后”的争先理念和自我追求。作业细节反复抓，持续加强测评指标培训；扣分问题抓反复，不断提高现场测评成绩。千方百计解决现场难题，百计千方追求全区第一。

三是躬身入局，履职尽责。各级项目管理人员要始终坚持结果导向、不断强化责任担当，以测评成绩为唯一衡量指标，补短板、强弱项，啃最硬的骨头、攻最难的山头，势必拿下这块“第二季度全区第一”的压舱石。在求真务实中开拓创新、在大胆探索中实现突破，凭季度第一的“一子落”，促年度第一的“全盘活”。