5月17日上午，盐城分行召开《2024年二季度运行管理工作暨二季度专业案防分析会》。
会上，运行管理部对2024年一季度运管考核情况进行分析，对三项重点工作进行提示，对《2024年江苏分行运营风险管理工作要点》进行解读；11家支行就本行网点改革“店长”履职和行长外拓情况、网点运营风险分级前四项重点指标分析和重点防控要点情况进行现场交流发言；
最后，杨晓炜纪委书记讲话。对运行管理部和支行汇报的情况进行点评；对当前存在的两方面突出问题进行深层次剖析；就下阶段运行管理工作提出四点要求：一是明确责任，全力推进两项改革攻坚；二是认真总结，提升运管专业考核进位；三是重点整治，全面筑牢运营风险防控体系；四是强化辅导，抓好运管四支队伍建设。
5月17日下午，盐城分行召开网点竞争力推动联席会议，杨晓炜纪委书记主持会议，王东方高级经理、陆凯高级经理、相关部门负责人参加会议。
会上由运行管理部对江苏分行2024版网点竞争力办法进行再次解读，明晰各部门职责，对一季度指标进行复盘与分析。杨晓炜纪委书记最后做总结，要求以后联席会议至少一月一次，建立常态化机制，各部门明确部门副总级别以上人员为网点竞争力牵头人，并至少有一名业务骨干对接网点竞争力提升工作，突出重点，尽快补齐；针对四小业务资产业务下沉，做好部门协调联动，尽快全辖培训，提升网点人员业务技能，最终确保盐城分行网点竞争力在全省排名实现进位。