为贯彻落实联社工作指导，全面打造信合品牌，做好金融服务，提高经营效益。桥底社全员积极投入到网格化营销及精准营销，信用村建设的工作当中。再加大投放的同时，为客户提供高质量服务，转变思想，把“银行员工”变成“金融服务员”。做好辖区内包括存款营销，贷款投放，电子银行宣传，不良贷款清收等各项工作。
在社主任的带领下，客户经理与柜台人员相互搭配，两两一组，在走访营销的过程中，也要做好金融知识宣传，为客户答疑解惑，解决实际问题，拉进客户与银行间的关系。把客户变成家人，实实在在了解客户需求及具体情况，因人而异的实行营销策略。本周共计走访网格化营销75户，其中农户57户，个体工商户18户。共计授信9户，其中农户8户，个体工商户1户。
在走访过程中，面对客户各种问题及建议，耐心解答，虚心接受，把所有问题和建议收集起来。全员通过夕会每天总结分析，有则改之，无则加勉。夕会上大家互相交流研讨，把好的做法或者遇见同一类问题统一口径，做好统一解答，不得给客户胡乱宣传，坚决严禁口不择言。做好本职工作的同时，严格按照联社“九对照九提升”工作实施安排，重点提升服务形象，改进工作作风。
下一步，我们将继续保持这种工作态度。在量变的同时，通过提升营销职业能力，更快的向质变转型；在提升服务的同时，通过拉进客群关系，更好的完成任务目标。后期将网格化营销深入开展，走进农户家，挨家挨户上门营销。不断完善农户四本台账，做到了解客户就像了解家人一样。桥底社全员目标一致，信心满满，全力打造信合品牌，做好金融服务，不断体现自身价值的同时，也要实现社会价值。