2024年5月17日上午，为全面落实区分行零售会议精神，夯实零售业务经营基础，落实区分行零售用户综合运营相关工作要求，明确客户经理月度用户经营目标，巴彦淖尔分行召开2024年5月份客户经理例会。乔世通副行长、零售用户团队成员、各机构负责人及客户经理参会。
首先，乔世通副行长作重要讲话，并解读零售用户综合运营体系，乔行长说：各支行要通过贯彻零售用户综合运营体系，依托“四分工作法”，以网点三代转型为抓手，全力推进“提质增效”九项攻坚任务。所有的支行都要跟上分行的步伐，合规经营，稳中求进，全力实现全行高质量发展。
个人金融部总经理赵新良解读巴彦淖尔分行个人金融工作部署以及建立健全零售用户综合运营中心组织架构和运行机制，对存款、理财、保险、贵金属等重点产品指标进行分析，并对消保工作进行强调。
个人金融部副总经理李远超解读提质增效客群资金治理实施方案以及四分工作法，客户经理主管郝月娥强调《2024年对私客户经理考核评价办法》和《客户经理十项规定动作》，引导客户经理按照月度零售用户综合运营工作任务落实规定动作。
零售业务部门负责人分别对近期重点工作进行部署，全力助力零售业务提质增效。
客户经理崔晨、薛红、刘瑞平和刘雅楠对本人在旺季期间的工作进行述职和优秀经验分享，促进全行客户经理队伍共同进步。
下午，个人金融部继续组织客户经理对私人银行业务和基金业务进行学习，赵新良总经理现场与18家支行的客户经理围绕如何销售产品和如何维护客户进行座谈交流。
本次客户经理例会，通过研判形势，找准方向，总结经验，结合当前巴彦淖尔分行发展形势，以党建为引领，以转型为抓手，以零售用户综合运营为方法，不断推动零售业务迈上新台阶。