恩施分行“精益管理、精细经营”推进会暨“稳营收、增中收”督导会

2024年5月17日，分管行长陈耕组织召开“精益管理、精细经营”推进会暨“稳营收、增中收”督导会，传达贯彻落实省行精益管理精细经营推进会精神，党委书记、行长宋炜出席会议，恩施分行相关部室主要负责人、城区支行班子成员现场参会，县域支行班子成员视频参会。

城区和县市各支行行长基于对《毛行长在湖北分行精益管理精细经营推进会上的讲话》会议精神的学习，结合网点前四个月经营发展情况，深入分析营业收入增长路径和营业成本压缩路径，并提出强化收入、利润和EVA穿透式管理、强化精细化管理等工作建议。

分管行长陈耕对下一步工作进行安排及部署：

一是实时监控。坚持日均导向，抓基础、抓日常，循序渐进提升“日平线”。财务会计部及时跟进基层工作，按月通报核心指标，各支行深化复盘机制，按周分析板块经营。

二是提质增效。要以“稳营收、增中收”为核心，积极主动调结构增动能，推动营收、利润等主体效益指标企稳回升、扭负为正。坚守中间业务收入可持续增长的底线，全力缩小与同业差距。

三是降本增效。调整费用结构，优化资源配置，不断提高精细化管理水平。保障刚性基础费用，压缩消耗性费用，甄别服务外包费用，精细业务营销费用。