在福建这片充满活力的土地上，基层干部是推动基层治理体系和治理能力现代化的重要力量。近日，漳州市绥安镇绥南社区主干陈旺添因工作成效显著，收入有了显著提升，这一变化不仅让陈旺添倍感鼓舞，也为广大基层干部树立了“多干”能加薪的鲜明导向。这一举措的实施，正是在基层干部队伍建设中多措并举、激励村干部创先争优的有力体现。
首先，我们要看到，加薪并非无的放矢，而是与村干部的工作量和成效紧密挂钩。漳州市绥安镇绥南社区通过实施《关于村（社区）“两委”干部报酬动态管理的通知》，建立了“三档五级三效”薪酬动态管理体系。这一体系明确了村干部的固定报酬、任期补贴、基础绩效和奖励绩效等报酬待遇，使得村干部的收入与工作业绩直接相关。这种激励机制有效地激发了村干部的工作热情，促进了他们更加积极地投身于基层工作中。
其次，这种激励机制的实施，对基层干部队伍建设产生了深远影响。一方面，它增强了基层干部的责任感和使命感。在薪酬与工作业绩挂钩的激励机制下，基层干部更加明白自己的职责和使命，更加珍惜自己的工作岗位，更加努力地工作。另一方面，它提高了基层干部的工作能力和水平。在追求更高薪酬的过程中，基层干部不断学习和提升自己的业务能力和综合素质，以适应日益复杂的基层工作需求。
然而，我们也要清醒地看到，仅仅依靠加薪来激励基层干部是远远不够的。基层干部的工作内容繁杂、压力大、任务重，需要更多的关心和支持。因此，我们在实施薪酬激励的同时，还要注重从多个方面来激励基层干部创先争优。
一是要加强培训和指导。通过定期举办培训班、交流会和座谈会等形式，加强对基层干部的业务培训和政策指导，提高他们的政策水平和业务能力。同时，还要鼓励基层干部之间互相学习、互相借鉴，形成比学赶超的良好氛围。
二是要完善考核评价机制。建立科学、合理、公正的考核评价机制，对基层干部的工作业绩进行客观评价。通过考核评价结果，对表现优秀的基层干部给予表彰和奖励，对表现不佳的基层干部进行约谈和整改。这种考核评价机制能够激励基层干部更加努力地工作，争取取得更好的业绩。
三是要注重人文关怀。基层干部在工作中面临着巨大的压力和困难，需要得到更多的关心和支持。我们要加强对基层干部的人文关怀，关注他们的身心健康和生活状况，帮助他们解决实际困难。同时，还要加强对基层干部的宣传和表彰，让更多的人了解他们的工作和付出，提高他们的社会地位和影响力。
综上所述，在基层干部队伍建设中采取多措并举、激励村干部创先争优的举措是非常必要的。这种激励机制不仅能够激发基层干部的工作热情和积极性，还能够提高他们的工作能力和水平。同时，我们还要从多个方面来关心和支持基层干部，让他们在工作中得到更多的帮助和支持。只有这样，我们才能建设一支高素质的基层干部队伍，为推动经济社会高质量发展提供有力保障。