按照局6S推进办的经验分享，食品科着力于科室日常管理中，运用PDCA的方法，对仓库中存在的问题进行分析并进行了改进优化。
在日常工作中，食品科对于办公类公用物品按类别进行了装箱整理，并进行了可视化标识。但是发现存在科室人员在领用完物品后，随意摆放的现象，总是需要仓库管理人员定期进行归位整理。
（摆放不整齐，随意摆放）
为此，食品科结合定点点位和看板管理的方法，对物品存放区域再次进行了优化。
（张贴定点标识）
（制作提示看板）
通过增加定位标识点和看板提示，该区域的管理更规范，人员领取物品后均有序摆放归位。
（改进后效果图）