5月15日,辽中支行召开一季度经营分析会暨旺季营销表彰会,辽中支行全体干部员工参会。团结一心,追求卓越,总结一季度的精彩与不足,对为支行做出贡献的集体和个人进行表彰,并为辽中支行下一阶段的工作明确方向!
会议开始,辽中支行齐亮行长对支行2024年旺季营销工作进行总结。今年支行实现了真正的首季“开门红”,在大个金、大公司板块的重点指标完成情况上均较往年有明显提升。辽中支行在2024年一季度全省县域支行竞争力评估考核工作中,全省排名第五位,较同期提升15个位次;同时,更在2024年一季度全省县域支行竞争力评估分类考核工作中,在梯队行跟进发展行的排名中,位列首位,较同期提升9个位次。
齐行长表扬并鼓舞全体员工,正是因为有了全行干部员工的上下一心,大家的团结努力和顽强拼搏的精神,我们才能在跨赛大考场中,唯有初心不忘、方能砥砺前行,唯有感恩奋进、方能不负重托,才能有了赶超同期、赶超预期和赶超历史的经营成果。
即便是成功抢抓开局,辽中支行仍应保持冷静,直面今年经营发展中的不足。齐行长明确指出取得成绩是大家共同努力的结果,但我们仍要时刻绷紧心中的那根弦,对发展中的不足迎难而上。成绩在前不骄傲自满,曙光已现不盲目乐观,要始终保持艰苦奋斗的作风。
会议第二项,由支行财务会计部作经营情况分析及演示。演示中,对支行2024年一季度经营状况进行分析,就省行重点关注“三项存款”、“三小业务”所取得的成绩进行总结,对重点指标做出细致解读,对大个金、大公司板块发展中存在的问题深度剖析。
支行领导班子为旺季营销先进个人、集体进行表彰,这是对旺季工作中踏实肯干、奋勇当先的员工、集体最好的鼓励、最高的认可!知不足而奋进,望远山而前行,被表彰的大家,正是支行全体员工学习的榜样,人人争做先锋,为支行经营发展持续提供力量!
会议尾声,支行财务会计部对KPI考核办法作深入解读。
辽中支行仍将坚定不移地以“打造精品行”为发展目标,在执行力上向更优秀的大行看齐甚至超越,正视支行经营发展中的实际问题,奋力攻坚同业竞争“六个第一”的艰巨任务。守正创新担使命,不忘初心创未来。我们坚信在支行全体干部员工的共同奋斗下,辽中支行必将高速高质的向“双一流”支行迈进!