5月15日，高青农商银行召开2024年4月份经营分析会，党委班子成员、支行行长、部室经理、副经理在八楼会议室参会，各支行客户经理通过视频形式参会。
分析汇报
第一阶段由信贷资产管理部、零售业务部、财务会计部及授信审查审批中心分别就4月份部门业务工作开展情况作分析报告，重点对各支行工作短板进行逐一分析，并对下一步工作思路列明工作措施。
典型发言
第二阶段由部分个人作发言。由贷款户数维护较好的黑里寨支行客户经理窦鑫泉就营销工作进行发言，贷款日均增量完成较好的高城支行客户经理耿志敏就营销工作进行发言，各发言代表围绕自身工作提炼经验，为各单位下一步工作开展提供新思路。
颁奖
第三阶段由党委委员、副行长石学鹏为2024年4月份获得农区考核前十名的客户经理颁奖。
党委委员、副行长毕振宇为2024年4月份获得城区考核前十名的客户经理颁奖。
合规宣讲
第四阶段由党委委员、纪委书记马雷进行高管合规宣讲，对重点违规案例进行警示教育学习。
安排部署
第五阶段由党委班子成员分别就各自分管的工作进行安排部署，明确了下一步工作的目标和方向。
最后，党委书记，董事长崔现学同志对4月份工作开展情况进行了简要点评，并对下一步工作进行了全面部署。一是加大存贷款营销力度。加强贷款营销服务，提高贷款审查审批效率，推动贷款业务增户扩面。聚焦重点行业，找准业务增长点；聚焦存量客户，做好对接服务；聚焦存款量增质优，实现存款成本的持续下降。二是围绕以效益为中心的考核理念，做好基础性工作。充分做好驻村驻点、渠道业务、农金员管理、文明服务等基础性工作，进一步抓好过程管控，复盘先进支行的典型经验，发挥全员营销作用，加强业务营销拓展。三是全力推动不良贷款的清收和处置。加大存量不良的清收与新增不良的防控，按照新的金融资产风险分类办法，加强借新还旧贷款的管控。各单位要将各项工作干在实处、走在前列，推动农商银行高质量发展。