为落实城运集团豆利刚董事长关于“断头路”工作的重要指示，5月16日下午，恒质公司在家领导班子全体到“断头路”项目部迅速召开工作调度会。此次会议旨在全面梳理项目进展，明确下一阶段的工作任务和目标，确保“断头路”项目高效有序地推进。
项目经理李跃光详细介绍了当前“断头路”项目的进展情况。
赵强总经理指出，当前“断头路”项目是恒质公司的一项重要任务，也是提升城市基础设施水平、改善市民出行条件的重要举措。要一天不等、一天不让、一天不拖的保质保量的完成丛台区19条道路打通工作。
为了更好地推进项目建设，使项目迅速提质提效，吴清舟董事长要求：一是倒排工期，开启“白加黑”“5+2”工作模式，24小时不间断施工，坚持每日总结、每周调度；二是外聘项目经理，引入新的管理思路、提升项目执行效率；三是班子成员每人分包几条路，现场办公，现场调度，察实情、寻对策、解难题、促进度；四是学习市政管理经验，迅速充实项目部人员，边学习、边提升、边应用；五是选高水平、能力强的劳务队伍，制定工作职责，责任到人，定人定岗；六是加强现场管理，推进施工现场标准化建设，迅速改变施工项目面貌。
下一步，恒质公司“断头路”项目部将提高思想认识，狠抓工作落实，严格按照“断头路”建设任务标准、时间节点，做好工作计划，如期完工，保证每一条“断头路”都能成为精品工程，为城市的发展和市民的出行贡献力量。